面對嚴峻生產經營形勢,福建古雷石化堅持開源節流并舉,從采購、生產、銷售、費控等環節深挖減虧增效潛力,全方位提升精益運營能力。
聚焦采購、生產、銷售、費控等環節痛點、堵點問題,梳理確定減虧增效措施64項,掛牌攻堅督戰,深控減虧增效潛力。其中完成汽電聯產裝置高-中減溫減壓器改造,每天可多發電5萬余千瓦時。通過為部分現場機泵增設變頻調節設施,及時檢修更換泄漏的疏水器,整改現場保溫保冷缺陷,進一步減少了電力、蒸汽及熱能耗損。
按照“乙烯裝置低負荷持續平穩運行,下游裝置根據市場變化調整,裝置負荷可升可降,裝置可開可!彼悸,多算賬、勤算賬、卡兩端、控中間,每周定期測算各種工況下的邊際貢獻,動態調整原料品種、生產計劃,實時優化加工方案、產品結構。同時加大新產品開發,根據試用情況進行生產和性能改進,聚丙烯裝置下半年擬開發2個牌號,正在做添加劑和方案準備,力爭公司整體效益最大化。(新網來源:中國石化新聞網 黃舉 邱麗平)